一(yī)、人才理念

海納百川，彙萃精華，精選人才、巧用人才、善待人才是深圳市寶安區新安君居上電器維修店奉行的人才觀點。

二、培訓與發展

 先有滿意的員(yuán)工(gōng)，後有滿意的顧客。深圳市寶安區新安君居上電器維修店緻力于培養每一(yī)位力求發展的員(yuán)工(gōng)，爲每位員(yuán)工(gōng)提供廣闊的學習與發展的機會。幾年來，公司已經形成了覆蓋新員(yuán)工(gōng)、各專業序列、管理序列的培訓體(tǐ)系（課程體(tǐ)系框架圖），良好的培訓氛圍，專業及時高效的課程，爲員(yuán)工(gōng)技能提升和公司快速發展提供了有利的保障。

1、人才培養發展理念：

人才的培養和發展是公司上下(xià)每個人共同的責任。每年高層經理、部門經理都會參與培訓計劃的制定，擔任講師，将長期總結的業務實踐和管理經驗與員(yuán)工(gōng)共同交流；人力資(zī)源部和員(yuán)工(gōng)所在部門經理根據員(yuán)工(gōng)的職業規劃共同爲員(yuán)工(gōng)制定個人發展計劃，提供培訓、導師輔導、崗位鍛煉的機會、平台和機制。部門内訓、工(gōng)作現場研讨交流，新員(yuán)工(gōng)輪崗實習。“大(dà)家教會大(dà)家”的良好氛圍，使得員(yuán)工(gōng)在工(gōng)作中(zhōng)或現場遇到問題都會得到反饋，得到團隊的協助和支持。員(yuán)工(gōng)清晰自己的職業發展，對自己的成長負直接責任。

2、人才培養發展項目

3、人才培養的方式

   在人才培養的方式上，公司關注員(yuán)工(gōng)的完整的學習體(tǐ)驗，把課堂培訓、自學與人際互動、工(gōng)作曆練、在線學習等各類學習活動有機“混搭”起來，從課堂培訓的情境演練、e-learning學習到 “因材施教”的一(yī)對一(yī)定期的導師交流反饋，再到提供崗位輪訓、挂職鍛煉等實踐平台，多種培養方式加快了員(yuán)工(gōng)學習發展。